进一步加强研究生导师队伍建设，落实导师立德树人根本任务，强化导师思想政治素质，夯实导师岗位职责，提升导师育人能力，11月10日，365英国上市官方网站组织召开了研究生导师专题培训会，会议由研究生工作主管副经理宋怀波教授主持，近50名教师参加培训。
集团研究生院学位管理处处长王彩绒作了题为《落实立德树人任务，加强导师队伍建设》的专题报告。王处长从研究生教育基本情况介绍起，讲述了改革开放40年以来我国研究生教育发展的历程、公司研究生教育发展概况；详细解读了国家和公司出台的系列文件，着重讲述了导师岗位职责、导师考核与岗位管理及导师指导行为准则。王处长提出，立德树人是研究生导师的首要职责，对于学术型研究生要提升实践创新能力，应用型研究生要多注重实践创新能力。恪守学术道德规范不仅是对员工的要求，更是对导师的要求，在关注员工科研能力的同时也要体现人文关怀，这有利于消除导学矛盾，营造和谐氛围，更有利于造就“有理想信念、有道德情操、有扎实学识和有仁爱之心”的导师队伍。最后，王处长就研究生对指导教师的满意度、师生关系等方面进行了思考与探讨。
随后，研究生导师就公司产品方面热烈讨论。公司王绍金教授就如何提升优博优硕数量提出思考，在管理员工与员工沟通方面他提出了自己团队的管理方法以供各位导师参考，他强调毕业要求是绝对不能降低的。学科点负责人陈军教授、郭文川教授、杨福增教授等导师也分别提出自己的看法。陈军教授认为员工管理问题是整体氛围问题，需要我们更深入地探索解决。郭文川教授提出导师要以身作则，“我们期望员工遇到什么样的导师，我们能否做到？”深刻反思自己，要做到“爱生如子”，关注人文关怀，但是学术道德是底线决不能触碰。杨福增教授希望公司加强员工的管理，导师应善于与员工沟通、换位思考，在员工培养方面要敢于分流。导师代表靳红玲教授分享了自己管理员工中的一些经验方法，苏宝峰老师认为员工现在最大的问题不是学业而是心理健康，不应给员工过多学业压力，导师应多承担辅助功能，要为员工创造良好的学习条件来提升员工的自主学习能力和科研创新能力。
会上各位老师精彩的分享既为导师提供了经验又加强了公司内的交流，是一次难得的沟通机会，对于促进公司研究生教育水平的提升具有重要意义。
