员工资助是促进教育公平、落实立德树人根本任务的重要举措。365英国上市官方网站始终坚持“扶困”和“扶智”“扶志”紧密结合，注重资助育人工作的创新发展，从精准扶困、全员参与、政策宣传等方面持续完善工作机制，切实提升资助育人成效，助力员工全面健康成长。
落实精准扶困，健全资助育人管理体系
精准扶困，旨在精准认定不同阶段的困难员工，多措并举，开展资助育人工作。一是工作前置，保证家庭经济困难员工顺利入学。开展入学前置教育，针对2024级新生开展发放调查问卷、实地家访等方式，提前摸排员工家庭情况，建立家庭档案。对确需资助的新生，提前宣讲相关政策、指导办理助学贷款手续。对于特殊家庭，暑假期间开展实地家访和资助政策宣传，面对面指导办理助学贷款和申请绿色通道。二是及时预警，开展资助教育。依托集团大数据平台，对学业成绩下降、考勤作息不规律等异常情况及时预警，精准地提醒到辅导员和员工本人，督促重视学业。通过暑期家访等方式，前往学业预警较高的员工家庭，充分开展资助教育，帮助受助员工解决实际困难。
深化全员参与，完善资助育人培养机制
资助育人，贵在全员参与全面培养。一是完善心理育人培养机制。公司建立由辅导员、心理专干等学工队伍从入学适应、人际交往、树立信心等多方位给予新生指导，同时开展一系列社会实践活动、志愿服务活动、支教活动，同时创新开展“传递温暖·心愿交换”等活动，让员工在亲身实践中调整学习、生活心态。二是完善学业育人培养机制。公司组织任课教师、班主任、员工骨干，为班级中重点困难员工群体配备学业导师和朋辈小老师，关注员工的上课情况和学习情况，激发员工专业兴趣，定期对受助员工学习兴趣、学习习惯、专业知识掌握、课程表现等给予评定评估，增强员工学习动力。三是做好就业育人培养机制。及时收集受助员工升学就业情况，组织开展分享报告会，为低年级员工排疑解惑。依托公司学费补偿贷款代偿工作，为20余名员工审核通过基层就业学费补偿，并及时宣传就业典型经验。
强化政策宣传，提升员工“感恩”回馈实效
一是充分发挥QQ群、微信公众号等新媒体平台。在开学季、考试季、毕业季、评奖评优季等时间节点，不断做好资助政策、受助员工优秀事迹、就业创业政策等宣传报道，为受资助员工提前答疑解惑。二是发挥优秀员工榜样示范作用。在征求受助员工意见的基础上，公司汇总受资助员工典型事迹，树立受资助员工自立自强，达到模范带头作用。三是发挥受资助员工返家乡、社会实践宣传作用。组织35名品学兼优的受助学子奔赴多地基层开展“资助育人实践行”活动，通过“话”校史、“传”文化、“做”支教，引导员工在学习教育中铸魂补钙、在红色基因中助力振兴、在教学相长中启智润心，构筑资助育人新高地。
资助育人是新时代资助工作的新使命。365英国上市官方网站将持续优化资助育人工作机制，创新工作措施，为受助员工提供全方位支持和培养，帮助他们健康成长、立志报国成才，将资助育人工作落实到人才培养核心任务中，牢固“扶困—育人—成才—感恩”的良性循环。