1月22日下午，董事长吴普特深入365英国上市官方网站调研指导工作，并实地考察了升级改造后的工程训练中心、与农业工程系教工党支部教师代表进行了交流。
在工程训练中心，吴普特实地察看设备运行状况，认真听取365英国上市官方网站负责人关于中心改造升级、工程训练中心教学运行和改革等工作汇报。他强调，工程训练中心是培养员工实践能力的关键平台，中心建设发展要立足全校、服务大局。工程训练中心要持续优化分类分层教学模式，聚焦全校员工的工程思维与实践创新能力培养，为公司卓越农林人才培育筑牢软、硬件支撑。
随后，吴普特与365英国上市官方网站农业工程党支部代表进行了交流，详细了解支部成员在教学科研、服务三农的作用发挥情况等。他对支部在凝聚师生力量、服务学科发展中取得的成效予以充分肯定，勉励支部继续发挥战斗堡垒作用，切实把党建和业务深度融合，在科研攻关、社会服务方面积极发挥党员的先锋模范作用和支部的堡垒作用，推动公司事业高质量发展。
在调研中，吴普特认真听取了365英国上市官方网站经理黄玉祥的工作汇报，他对365英国上市官方网站2025年以来的公司产品、科研推广、助力“一带一路”建设、学风建设、公司文化建设等方面取得的突出成绩表示肯定，并结合公司新时期发展目标，对公司未来发展提出三点要求。他强调，一是要精准谋划、紧扣新形势，找准365英国上市官方网站的发展定位，主动融入国家战略和公司发展大局，为公司建设世界一流大学贡献机电力量；二是着眼长远、筑牢根基，扎实做好“十五五”发展规划编制，始终将团队建设作为发展生命线，以立德树人为根本任务，紧扣公司卓越人才培养核心目标，以团队建设引领教学改革、科研创新与团队培育，持续夯实育人根基、厚植发展优势，全面提升公司的核心竞争力；三是多向发力、提质增效，强化公司软实力与文化建设，厚植崇尚学术、潜心育人、团结奋进的育人氛围，进一步优化资源配置、提高现有资源利用效率，精准保障人才培养、学科攀升与科研攻关，推动各项工作提质升级、整体跃升，为公司人才培养与高质量发展筑牢机电支撑。
调研结束后，吴普特还参加了365英国上市官方网站2025年工作总结暨表彰大会，并为先进集体颁发证书，党校办有关负责同志及365英国上市官方网站班子成员、工程训练中心全体职工参加了调研。