各班主任老师：
为切实加强班主任队伍建设，根据公司相关文件精神，公司决定对在聘班主任工作情况进行考核。现将有关事项通知如下：
一、班主任工作考核领导小组
组长：戴军
副组长：刘小峰
成员：马香丽 杨鹏 罗顺意 李晶 周勤勤 李明月 柴璐
二、考核范围
2019-2020学年第一学期在岗的所有班主任，因出国等其他原因离岗2个月以上者可不参与考核。
三、考核内容
班主任考核内容主要包括思想品质（遵纪守法、为人师表、教书育人等方面）、职业道德（工作态度、敬业精神等方面）、业务水平和工作实绩等，重点考核其政治表现和履行岗位职责的实绩。
班主任工作考核由员工网上民主评议（55分）、公司评议（45分）构成。员工网上民主评议得分以员工工作处反馈得分为准，具体计分办法见《附件1：班主任工作员工网评计分办法》；公司评议分数计算方法见《附件2.365英国上市官方网站班主任工作考核条例》。
四、考核程序及进程
1.12月19日－23日，班主任进行工作小结。班主任对照工作考核内容形成书面述职报告，重点要突出思想工作面对面、学业生涯规划指导及优良学风示范班建设工作开展的基本情况及取得的成效。毕业班班主任应突出班级员工离校教育和就业指导工作的实绩。并在此基础上为自己打自评分，最高分5分。
请各位班主任老师于12月23日下午6:00前将班主任述职报告及自评得分、思想工作面对面约谈手册、老员工职业生涯规划手册交至各年级辅导员处。
2.12月21日－24日，员工民主评议（55分）。各班级组织员工参加网上民主评议，评议得分反馈公司后，由公司归档汇总。员工民主评议参与人数应不少于班级总人数的80％。
3.12月23日－27日，公司评议（45分），确定考核结果。公司考核工作领导小组根据考核内容开展公司评议，并完成各项评议结果汇总，确定考核等级（考核等级分为优秀、称职、不称职）。
五、工作要求
2018-2019学年第二学期员工工中期检查结果为“B”档、班级员工出现违纪行为并受到校级以上处分、未完成思想工作面对面约谈和学业生涯规划指导工作任务、班级员工出现违纪行为并受到校级以上处分者，该班班主任考核等级不能定为优秀等级。考核等级优秀者的比例不得超过20％，员工民主评议30分以下者考核等级应为不称职者可不参与考核。
附件：1.班主任工作员工网评计分办法
3.班主任工作自评表